“Qualcuno cita: le idee migliori non vengono dalla ragione, ma da una lucida, visionaria follia. E noi amiamo essere folli con la consapevolezza di essere visionari nel trasformare un’idea in opportunità per i nostri clienti.”
Moltissime persone elaborano delle idee, idee imprenditoriali, addirittura anche 100 al giorno. Ma generare idee imprenditoriali innovative e vincenti richiede un approccio ben preciso. Di fatti la vera grande difficoltà, spesso, è quella di realizzarla. Si, esattamente, perché avere un’idea è solo la punta dell’iceberg, e tanto più essa è maestosa, tanto più è complessa la parte invisibile, ovvero tutta l’operatività che è nascosta ai propri occhi per renderla attuabile.
Attenzione, stiamo dicendo che è un percorso altamente sfidante, e pertanto ha difficoltà e ostacoli da dover superare per diventare realizzabile, ma se si è organizzati e guidati nella maniera corretta, tutto è superabile e quindi attuabile. È, a questo punto, fondamentale cercare le soluzioni idonee per il suo sviluppo e, al tempo stesso il team di persone giuste con le altrettante giuste competenze specifiche alla sua riuscita.
Per cui il primo vero passaggio è quello di far diventare l’idea un progetto, ovvero quel passo successivo che permette di seguire un ben rapido e preciso processo di realizzazione.
Entrando nello specifico, per definire le caratteristiche del progetto, dobbiamo chiarire al team (e a noi stessi che abbiamo avuto l’idea) quali saranno le finalità, ovvero il perché vogliamo intraprendere questa nuova attività. Dopo di ché dobbiamo fissare gli obiettivi, che vanno concretizzati attraverso le finalità precedentemente individuate. A seguire dobbiamo analizzare il contesto per avere un chiaro quadro su quale mercato muoverci e studiare quindi, il target a cui vogliamo rivolgerci. Giunti qui dobbiamo sviluppare una strategia per stabilire un programma specifico in base alle attività di sviluppo e relative suddivisioni di ruoli e compiti, chi fa cosa e perché. E ancora, predisporre un continuo monitoraggio del progetto così da poter individuare i miglioramenti e le tarature di precisione per poter ottimizzare il progetto stesso. Infine, ultima, ma fondamentale ed indispensabile per il successo del progetto, è tracciare una pianificazione del budget d’investimento da dedicargli.
Questo sequenziale processo diventa parte imprescindibile per la corretta pianificazione dello sviluppo dell’idea imprenditoriale, rendendola così, conseguentemente, un’idea concreta e realizzabile. Siamo altrettanto convinti che, se riusciamo a valorizzare correttamente ideali come etica, vision e mission, realizzeremo solide fondamenta per attrarre chi condivide con salda fermezza i nostri stessi valori, divenendo così i primi fautori e portavoce del progetto/idea.
Questa è la nostra visione d’insieme. Abbiamo l’esperienza e la lucidità mentale necessaria per poter rendere possibile attraverso un piano specifico trasformando l’idea in un business attuabile al 100%.
IL VALORE AGGIUNTO DI THERA
Da oltre venti anni ci occupiamo di migliorare l’organizzazione dei processi aziendali e al tempo stesso pianificare il corretto flusso al fine di ottimizzare le risorse investite dalla proprietà. Conosciamo bene le dinamiche di cui parliamo quando si tratta di attuare nuovi progetti, rendendoli così fluidi ed armonici nel loro processo. Il nostro team si basa su specifiche competenze, mirate e funzionali.
Noi di Thera, per merito del nostro modello di lavoro, aiutiamo chi già navigato nel mondo del business e chi meno, a raggiungere la propria posizione di successo. La nostra collaborazione sviluppa la giusta attitudine per posizionarsi, secondo la curva di Rogers, nella specifica fascia dei visionari, ovvero coloro che collaborano con gli innovatori per perfezionare un prodotto o acquisiscono da loro un brevetto certi del successo che tale prodotto o invenzione avrà.
Siamo pronti nel poter affermare che possiamo intervenire in qualsiasi ambito, abbiamo la conoscenza, l’esperienza e la tecnologia per permettere a qualsiasi idea di diventare una concreta realtà.
Il nostro consiglio è quello di cogliere l’opportunità che stiamo offrendo, in quanto mettersi in gioco oggi, in questo particolare momento storico di partenze e ripartenze, è l’occasione che si sta cercando da tempo, dovete solo avere la lungimiranza di mettervi in contatto con noi. Per cui, contattaci e saremo fieri di scrivere un nuovo inizio nella nostra storia.
